Глава регионального ГУ ЦБ призвал банки более взвешенно оценивать риски физлиц
Выступая на минувшей неделе перед руководителями банков и прессой по случаю 150-летия областной конторы госбанка, начальник Главного управления Центрального банка по Ростовской области Виктор Баско предпочел говорить не столько об истории, сколько о нынешнем состоянии банковской системы. В частности, он обратил внимание на чрезвычайно высокую в последнее время динамику роста кредитной задолженности физлиц.
По данным Банка России, в I полугодии объем кредитов, выданных населению Ростовской области, вырос на 24,5%, достигнув почти 128 млрд рублей. Для сравнения: портфель кредитов, выданных компаниям, увеличился всего на 6,7%. Высокая динамика кредитования граждан, по мнению Виктора Баско, обусловлена во многом агрессивной политикой банков, при которой желание выдать кредит часто бывает сильнее желания досконально просчитать все риски заемщика. Как результат клиент и банк остаются недовольны друг другом, а ГУ ЦБ получает поток жалоб от заемщиков, которые сетуют на непрозрачность условий при оформлении кредита. Ведь сама по себе высокая ставка также увеличивает риски заемщика.
Впрочем, пока статистика Банка России не отмечает роста просроченной задолженности со стороны населения области. В первом полугодии она даже снизилась с 23 млрд до 20,6 млрд рублей. Однако глава ГУ ЦБ, видимо, все же чувствует необходимость не допустить ажиотажной раздачи кредитов населению. Данный тезис поддержал и президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков, который также считает, что происходит необоснованная раздача денег населению. Он в целом отметил возрастание рисков в банковской системе. Новые потрясения, по его мнению, придут из Европы.
Председатель совета директоров «Центр-инвеста» Василий Высоков заявил, что не верит в апокалиптические прогнозы. Однако при этом он заметил, что во всем мире наблюдается агония спекулятивного банкинга. На смену ему, по мнению банкира, должен прийти подход, который подразумевает ответственную политику банка по отношению к своим клиентам и будущим поколениям. Банк должен открывать клиенту доступ к лучшим мировым практикам и технологиям, уверен он.
— Если вырастим новых клиентов, то будем развиваться, — обратился с трибуны к коллегам по цеху Василий Высоков. — Если нет, то будем все время делить и доделимся до атомов.
Виктор Баско, кстати, обратил внимание на тенденцию сокращения числа региональных банков. За последнее десятилетие со сцены сошло более 10. Сейчас банков с местной пропиской всего 16. Местные кредитные учреждения теряли лицензии, переходили под контроль новых акционеров, сливались с другими банками и меняли прописку. В области, по мнению Виктора Баско, могли бы работать еще 4–5 банков масштаба «Центр-инвеста», использующих традиционные местные преимущества: гибкость, высокую скорость принятия решений и знание местных особенностей.
Однако всерьез банковский бизнес многие местные акционеры не готовы развивать. Зачастую банки были нужны им для кредитования собственного бизнеса. Между тем, по мнению Центрального банка, именно такого рода деятельность и является для банков одним из основных рисков.
