Рынку поможет разумный консерватизм
Банки подводят итоги 2013 года. Однако директор ОАО АКБ «Стелла-Банк» Денис Бурыгин уверен: сегодня клиентов интересуют не цифры баланса, а то, как будет развиваться ситуация на финансовом рынке региона.
В условиях, когда в стране число банков сокращается, фокус клиентского внимания — на наиболее опытных, надежных и устойчивых игроках. Слово — банкиру: — Хотя в минувшем году основные события происходили на федеральном уровне, тенденции ужесточения регулирования рынка со стороны ЦБ РФ, ограничение ставок по вкладам населения, замедление роста рынка потребкредитования были заметны и в нашем регионе. Но особенно характерной стала смена собственников местных банков, которые перешли в руки московских и питерских бизнесменов. В результате из 16 ростовских банков сохранили самостоятельность и независимость менее половины.
Основная часть их бизнеса приходится именно на Ростов и область. Например, «Стелла-Банк» уже 20 лет обслуживает малые и средние предприятия Дона и их работников, является нишевым. Благодаря этому мы очень хорошо знаем (и понимаем) своих клиентов. Это, кстати, сильная сторона устойчивых местных банков. Возможно, именно поэтому их практически нет среди тех, кто лишился лицензий. И это при том, что процесс сокращения банков продолжается. Впрочем, закономерно.
Проблемные банки уже можно разделить на группы. Первая — банки Дагестана и Осетии. Процесс отзыва лицензий у них начался давно и просто был продолжен. Даже при беглом взгляде на отчетность видно, что эти учреждения и банками можно назвать с натяжкой: настолько мал объем их официального бизнеса. Вторая группа — банки, проводящие сомнительные операции. И действия ЦБ здесь вполне ожидаемы. Третья — банки, потерявшие ликвидность из-за паники, вызванной отзывом лицензии у «Мастер-Банка». После остановки платежей по банковским картам, процессинг которых осуществлял «Мастер-Банк», у них начался отток средств клиентов, противостоять которому не смог бы даже самый здоровый банк. И наконец, банки с крупными объемами плохих долгов. Причины — как в последствиях кризиса-2008, так и в неверных шагах по реализации стратегий развития в последние годы. В итоге высокая доля невозвращенных кредитов.
На мой взгляд, один из рецептов выживания и развития в нынешних условиях — быть по-хорошему консерватором. В частности, мы не кредитуем без залога. Работаем только с проверенными партнерами и клиентами. Не проводим высокорисковых операций. Заботимся о ликвидности, а не о сверхприбылях. И этим принципам мы следуем 20 лет. И отступать не намерены.
ОАО АКБ «Стелла-Банк».
Лицензия Банка России № 2948. Реклама
