Электросети предлагают бизнесу прямые контракты

На минувшей неделе филиал сетевой компании «МРСК Юга» — «Ростовэнерго» распространил сообщение, в котором предложил юрлицам, которые получают электроэнергию через его сети, оплачивать услуги передачи электроэнергии напрямую, а не как сегодня через сбытовиков — «Донэнергосбыт» и «Энергосбыт Ростовэнерго». По новой схеме, которую предлагает МРСК Юга, потребители будут подписывать вместо одного два договора: со сбытовой компанией — на поставку электрической энергии, а с филиалом «МРСК Юг» — «Ростовэнерго» — на услуги по передаче электрической энергии.

В компании заявляют, что сделать это предложение ее вынудили обстоятельства: сбыты задолжали ей 2 млрд рублей и «долги продолжают накапливаться». В МРСК Юга считают, что потребители платят за транспортировку добросовестно, проблема в «безответственности сбытов», поэтому оплата услуг напрямую позволит «предотвратить развитие негативной ситуации в электроэнергетике региона».

Письма с предложениями о заключении прямых договоров направлены более чем 1000 юрлиц.

В сетевой компании признают, что оплачивать два счета вместо одного неудобно, но приводят аргументы в пользу такого сотрудничества. Во-первых, компания готова снижать размер аванса при оплате поставки электроэнергии (сейчас он составляет 70% от стоимости), во-вторых, потребителю, заключившему прямой договор, помогут перейти на двуставочный тариф, который при правильном планировании режима работы позволяет снизить затраты. Этот тариф могут использовать только те потребители, у которых на энергопринимающих устройствах есть приборы учета, позволяющие получать данные о потреблении электрической энергии по часам суток. МРСК Юга готова помочь в установке этого оборудования по минимальной цене с рассрочкой платежа. Помимо этого компания гарантирует в рамках контракта прямое взаимодействие по технологическим вопросам, включая вопросы качества электрической энергии, отключения, ремонта, учета (проверка и обслуживание приборов учета), сверки объемов потребленной электрической энергии и т. д.

В компании не смогли оценить средний размер возможной экономии, уточнив, что для каждого предприятия он оценивается индивидуально.

— У «Донэнергосбыта» и «Энергосбыта Ростовэнерго» нет перед МРСК Юга таких долгов, суды подтвердили позицию компаний, — заявил Дмитрий Аржанов, контролирующий собственник и гендиректор группы «ТНС С», управляющей обоими сбытами.

В группе «ТНС С» убеждены, что МРСК Юга не может сделать выгодного предложения потребителям: тариф на транспортировку электроэнергии устанавливается Региональной службой по тарифам Ростовской области, МРСК Юга не имеет права его снижать, а работать по двуставочному тарифу потребитель может и через сбыты.

— Думаю, наши клиенты не захотят заключать прямые договоры с МРСК Юга, — считает г-н Аржанов. — Экономического смысла в этом нет. Зачем платить в два адреса, если можно оплатить в один? Какая логика в том, чтобы покупать электричество у нас, а за транспорт платить отдельно, если цена при этом не меняется? Это все равно что вы, например, покупаете хлеб в магазине, а затем идете в другую компанию и оплачиваете доставку хлеба до магазина. Я считаю, что это предложение только осложнит наши дальнейшие отношения с МРСК Юга.

— Мы получили предложение от МРСК Юга, но в нем было недостаточно данных, сейчас мы ждем, когда нам предоставят информацию о том, в какую сумму нам будет обходиться киловатт при новых условиях сотрудничества, без этих сведений никаких решений принимать не будем, — заявил Алексей Давыдов, гендиректор «Сальсксельмаша» (производитель сельскохозяйственной и коммунальной техники). Технический директор ЗАО «ТПО “Лемакс”» (производитель котлов, кирпича) Александр Коробков тоже сообщил, что этот вопрос пока открыт, в компании ждут конкретных предложений.

— Предложение МРСК Юга интересно тем, что потребитель сможет в рамках прямого договора напрямую решать вопросы, касающиеся содержания сетей; сейчас эти вопросы отданы на откуп сбытовика, — отмечает Андрей Горте, заместитель гендиректора по энергетике новочеркасского стеклотарного завода «Актис». — Но есть и подводные камни: если потребитель работает по двуставочному тарифу напрямую с МРСК Юга, он должен спланировать и согласовать свое потребление по часам суток чуть ли не на год вперед. И корректировки потом не допускаются. А сбытовые компании в этой же ситуации руководствуются правилами оптового и розничного рынков электроэнергии, там корректировки допускаются за двое суток до начала электропотребления. Таким образом, если мы допустим ошибку в планировании, то при прямом сотрудничестве с МРСК Юга электроэнергия может обойтись нам дороже. Конечно, если правительство внесет изменения в правила взаимоотношений сетевых компаний и потребителей, если появится возможность корректировки заявленной мощности при работе с сетевыми организациями, тогда сотрудничество по прямым договорам может представлять интерес.