Крупнейший донской поставщик угля опроверг связь с украинским олигархом Виктором Медведчуком
Крупный донской поставщик угля ТД «Донские угли» сократил в 2,2 раза выручку по итогам 2022 года из-за введения санкций и падения цен. В компании опровергли связь с опальным украинским политиком и олигархом Виктором Медведчуком и уточнили, что продают уголь производства не только Украины, но и всего СНГ.
Виктор Медведчук
ООО «ТД “Донские угли”» в 2022 году снизило выручку в 2,2 раза, до 9,7 млрд рублей. Чистая прибыль общества сократилась в 4,8 раза, до 204 млн рублей, следует из данных «СПАРК-Интерфакс».
По итогам 2021 года компания стала крупнейшим по выручке поставщиком угля в Ростовской области. Она получила известность после того, как в феврале 2021-го против нее и одного из ее совладельцев — Александра Маслюка — были введены санкции Украины сроком на 3 года. Украинские СМИ называли ее единым продавцом всего угля, поступающего из ДНР и ЛНР в Россию, и связывали ее с опальным украинским политиком и олигархом Виктором Медведчуком.
На минувшей неделе гендиректор компании Сергей Лисогор опроверг информацию о связи предприятия с Виктором Медведчуком: «Никакой аффилированности с Медведчуком не было и нет, информация не верна», — сообщил он в письменном ответе на запрос N. На уточняющий вопрос, поставляет ли компания уголь из ДНР и ЛНР начиная с 2020 года, как указывали украинские источники, г-н Лисогор ответил: «Работаем со всеми производителями угля в СНГ». Комментируя финансовые результаты компании в 2021-2022 гг. он отметил:
— Действительно, выручка и чистая прибыль ООО «Торговый дом “Донские угли”» по итогам 2022 года сократилась вследствие независящих от нас факторов: изменения внешнеполитической обстановки и введения санкций на закупку энергоносителей из России, невозможности фрахта судов из-за недопуска к страховым услугам перевозчиков, а также падения мировых цен на угольную продукцию. Правительства недружественных стран наносят ущерб предпринимателям своих стран, вводя заградительные барьеры, вследствие чего некоторые наши иностранные контрагенты остановили свою деятельность или даже обанкротились.
Отвечая на запрос N о том, как компании за короткие сроки (в течение полутора лет с момента создания) удалось стать крупнейшим по выручке поставщиком угля, источник отметил:
— ТД «Донские угли» за счет собственных средств учредителей и привлеченных кредитов в банках были заключены долгосрочные фьючерсные контракты с поставщиками с оплатой сейчас, а поставкой — по мере необходимости. Указанные контракты позволяли нам минимизировать затраты и зафиксировать себестоимость на длительный период. В результате этой деятельности выиграли все стороны процесса: добывающие компании, транспортные компании, трейдеры и конечные потребители. У добывающей компании был понятный план производства с конечной реализацией, а у потребителей — фиксированная на длительный период цена закупки энергоносителя.
