«Мы из разного корня растем и по-разному мыслим. У нас разная история. Поэтому периодически искрит»
Константин Бабкин, совладелец холдинга «Новое Содружество», в который входит ГК «Ростсельмаш», надеется, что под влиянием стрессов Россия в 2023 году сделает разворот к новой экономической политике, подразумевающей более низкие налоги и доступные кредиты для промышленности и граждан. Нынешнее противостояние между Россией и странами Запада мы имеем возможность пройти легче, считает он. В 2022 году собеседнику N пришлось изменить планы на отпуск, но перемены не были критичными. В бизнесе год был сложным для снабженцев и инженеров, но к концу года РСМ вышел на уровень производства, который был до начала СВО.
К.Б.: — Мы разные цивилизации со странами Запада, мы из разного корня растем и по-разному мыслим. У нас разная история. Поэтому периодически искрит. Два разных организма не могут, да и не должны жить без конфликтов. Поэтому в каком-то смысле все идет как обычно. Если искать аналогии именно с эпохой железного занавеса, то, наверное, похоже тем, что снова появляются угрозы использования ядерного оружия. Но надеюсь, хватит здравомыслия с обеих сторон, чтобы не довести до катастрофы. При железном занавесе, по крайней мере, с этим справились. На мой взгляд, сейчас ситуация лучше, чем во время противостояния в XX веке. Тогда Запад с точки зрения благосостояния, различных свобод был более привлекателен, чем СССР, а сейчас такой большой разницы нет. Мне кажется, мы имеем возможность легче пройти это противостояние.
Конечно, раскол происходит нервно, все-таки у нас с Западом много общего — и в науке, и в культуре. В моем окружении многие тяжело переживали возникновение сложностей с выездом за рубеж или с определенными покупками. Но я считаю, эту нервозность надо пережить, осознать, что мы не впервые с этим сталкиваемся.
Раньше я проводил зимний отпуск на лыжах в Альпах, летний отдых — на яхте в Греции. Но этой зимой поедем на Байкал. Летом были в Сочи, в Абхазии, ездили не в Грецию, а в Танзанию. Но я не воспринимаю это как катастрофу. Мир не только из стран Запада состоит.
Конечно, плохо, что разорвались поставки от тех партнеров, которых мы считали надежными. Это привело к тому, что этот год на РСМ был напряженным для снабженцев, инженеров, но это все решается. Мы вышли на уровень производства, который был до начала СВО. При этом более решительно можно развиваться в некоторых направлениях. Например, раньше были сомнения: а стоит ли нам производить определенные гидронасосы, ведь в Германии их делают прекрасно и недорого? Но сейчас сомнений не осталось — надо делать. Это дает возможности развивать бизнес, делать компанию более надежной. Да, конечно, не могу сказать, что все просто, но жить можно.
Я уже десятилетие твержу о том, что в России все есть для бурного роста, как в Китае, но нужно изменить экономическую политику. В России неоправданно высокие налоги, слишком дорогие и малодоступные кредиты. И для промышленников, и для граждан. Надеюсь, что стрессы этого года приведут к изменению экономической политики, что подтолкнет развитие промышленности. Когда промышленность растет, то можно и архитектурой активно заниматься — строить современное, передовое, и науку развивать, да и во всех сферах активно расти. Хотелось бы, чтобы этот поворот состоялся в наступающем году.
