Крупнейший работодатель — «Магнит»

Крупнейшим частным работодателем в 2018 году стала сеть магазинов «Магнит» — численность ее персонала в Ростовской области выросла на 6,5% и составила 14 тыс. человек (см. таблицу). Как сообщили N в пресс-службе, компания продолжает открывать магазины, развивать новые форматы, внедрять услуги для покупателей. Существенное изменение штата в регионе не планируется.

Конкурент «Магнита» — компания X5 Retail Group, развивающая в Ростовской области сети «Пятерочка» и «Перекресток», по данным на конец октября 2018 года, довела число магазинов до 472, а количество сотрудников — до 6920. Как ранее говорил N директор макрорегиона «Юг» торговой сети «Пятерочка» Геннадий Таран, компания собирается и дальше развивать сеть и увеличивать штат на 1000 человек ежегодно.

«ГРУППА АГРОКОМ», которая была лидером рейтинга в 2017 году, по итогам 2018-го перешла на вторую строчку. По данным пресс-службы, численность штата снизилась на 2,5 тыс. человек. Уменьшение обусловлено выходом из группы «Донского табака». Кроме того, было сокращено число работников ОАО «Ростовский завод гражданской авиации № 412» по причине прекращения ремонта самолетов на площадке завода в связи с закрытием взлетно-посадочной полосы старого аэропорта.

Лидером прироста по итогам 2018 года стал НЭВЗ. В связи с ростом объемов производства завод принял на работу 722 новых сотрудника. Увеличение загрузки произошло и на «Красном котельщике», его штат подрос на 73 человека. В этом году на обоих предприятиях не планируется кардинальных изменений количества сотрудников.

По словам директора по персоналу «Красного котельщика» Елены Соловьевой, на заводе возможна небольшая оптимизация за счет автоматизации производства и внедрения программ повышения производительности труда.

На «Ростсельмаше» и «ТАГМЕТе» в 2018 году численность сотрудников осталось на прежнем уровне.

Как сообщил N директор по персоналу «Ростсельмаша» Денис Радионов, динамичный рост происходил в 2015-2017 гг. в связи с запуском новых проектов. 2018 год тоже был богатым на серьезные производственные задачи, но на численности штата они не отразились.

— В следующем году она должна остаться в прежних рамках, а вот годовая программа предприятия должна вырасти за счет увеличенного спроса на тракторную и почвообрабатывающую технику, — пояснил Денис Радионов. — Мы закладываем много проектов по автоматизации и реорганизации производственных процессов, поэтому планируем справиться с годовой программой за счет повышения производительности труда.

Как говорил N в интервью управляющий директор «ТАГМЕТа» Сергей Билан (см. N, № 37 (1345)), через год-два количество сотрудников может немного снизиться. С одной стороны, происходит автоматизация и цифровизация производства, а с другой — растут требования к продукции, что вызывает потребность в новых дополнительных операциях, а значит и рабочих руках.

Незначительное увеличение численности сотрудников произошло в 2018 году в Водоканале. По данным пресс-службы, это связано с введением в эксплуатацию комплекса сооружений повторного использования промывных вод. Ввод в эксплуатацию новых объектов в 2019 году не планируется.

Участники рейтинга N отмечают нехватку специалистов из разных областей. Так, к примеру, для «Магнита» наиболее востребованными сотрудниками являются IT-специалисты. «Красный котельщик», НЭВЗ и «Ростсельмаш» испытывают дефицит представителей рабочих специальностей, в том числе фрезеровщиков, токарей, слесарей, электросварщиков и др. В Водоканале отмечают нехватку специалистов в области сбытовой деятельности — инспекторов по контролю исполнения договоров. В «ГРУППЕ АГРОКОМ» наиболее востребованы составители фарша, операторы гофратора и экструзионной линии.

В 2018 году «Красный котельщик» открыл дополнительный центр подготовки учеников электросварщика ручной сварки. Особое внимание уделяется практике, которая проходит на современном оборудовании под руководством высококвалифицированных специалистов завода. Несмотря на то что центр ориентирован на обучение новичков, свой уровень мастерства здесь могут поднять и действующие сварщики предприятия.

«ГРУППА АГРОКОМ» теперь будет самостоятельно готовить специалистов по некоторым наиболее востребованным направлениям. Так, в сентябре 2018 года учебный центр компании получил образовательную лицензию в сфере профессионального обучения и дополнительного образования.

Для привлечения персонала компании размещают рекламу в социальных сетях, на радио и телевидении, используют рекрутинговые сайты и услуги кадровых агентств.

По словам Дениса Радионова, в минувшем году у «Ростсельмаша» был продуктивный опыт применения хакатона (форум разработчиков программного обеспечения. — N).

— В него вошли специалисты завода, студенты, научные сотрудники ДГТУ и даже школьники из «Яндекс-лицея», — рассказывает он. — Команда предложила и реализовывала решение по диспетчированию в корпусе кабин. О конкретных результатах говорить рано: система только внедряется, однако интеллектуальный потенциал людей был виден. Многих членов хакатона компания пригласила на работу.

Помимо этого «Ростсельмаш» применил еще один новый инструмент — полугодовые оплачиваемые школы для будущих сотрудников коммерческих подразделений (снабжение и продажи). Программы разработаны с долгосрочным прицелом: сначала отобрать и принять на работу способных молодых людей, вырастить из них крепких специалистов, а затем — грамотных управленцев. В текущем году по этой системе на «Ростсельмаш» пришли 8 человек. Спустя полгода 7 из них перешли в статус штатных сотрудников.