г. Ростов-на-Дону
09 сентября 2026 06:48:38
79.94
86.5

Женщина в профессии

45 лет на Таганрогском металлургическом заводе машинистом крана работает Татьяна Викторовна Киркилевская. Ее вклад в укрепление экономики донского края высоко оценен. Ей присвоено почетное звание «Лучший работник промышленного комплекса Дона».
Женщина в профессии
Женщина в профессии
Женщина в профессии

В июле 1976 года в трубосварочный цех № 3 ТАГМЕТа, робко посматривая на своды огромного цеха, впервые вошли девчата-крановщицы, и среди них одна совсем маленького роста — Татьяна.

— Прилетели новые, — улыбались прокатчики, поглядывая на девушек, только что покинувших стены профтехучилища. — Совсем зеленые. Давайте посмотрим, траверзы не испугаются?

Юные машинистки крана адаптировались довольно быстро, двигать мостовые крана и перемещать грузы на практике им уже доводилось, но тут — большое и опасное производство, все по-настоящему.

— Конечно, масштабы цеха впечатляли, — вспоминает те первые месяцы своей работы в третьем трубосварочном Татьяна Викторовна. — Но коллектив цеха нас принял как в семью — с любовью и заботой. Чувствовали такую поддержку, что просто страх потеряли, когда впервые поднимались на многометровую высоту. И больше о другой профессии я и не мечтала.

Девять лет Татьяна проработала на своем первом участке ТСЦ, а потом была переведена на более сложный участок оцинковывания труб трубосварочного цеха и здесь трудилась последующие годы. Конечно, работа работой, но куда же без любви.

— Вместе с будущим мужем жили в одном общежитии и работали в цехе вместе: я крановщица, он — прокатчик. Родилась дочь. В новом строящемся районе Таганрога получили от завода небольшую двухкомнатную квартиру.

Следующим родным цехом стал для Татьяны цех мартеновский.

В 1995 году ТАГМЕТ еще осуществлял разливку стали в изложницы, только металлурги, проработавшие здесь не один десяток лет, помнят участок, называвшийся «канавой». Погрузка болванок из изложниц — а ранее слиток формировался путем разливки стали в специальные формы — была сложным и многоступенчатым процессом.

— Заходил состав с изложницами, болванку выгружали, складировали ее на вагоны, которые находились на рельсах с другой стороны цеха, болванка часто падала, и мы ее краном «собирали», и снова — на вагон, — вспоминает Татьяна Викторовна. — Было намного сложнее, чем сейчас. Завод один, а краны в цехах были разные: в трубосварочном траверза с вилами, а в мартеновском — с магнитом.

Нынешнее производство и работа машиниста крана в электросталеплавильном цехе ТАГМЕТа обустроены по-современному, и трудно даже представить, что когда-то кабины кранов были деревянными.

Незаметно прошли годы.

Татьяна Киркилевская, машинист крана металлургического производства 4-го разряда, вместе с коллективом металлургов цеха вступила в век новых технологий, век перехода от мартеновского способа получения стали к электрическому. Вместе с многотысячным коллективом ТАГМЕТа прошла все ступени глобальной модернизации производства, видела, как на глазах меняется мартеновский цех, строятся новые здания, вводится в строй современного оборудование. Под сводами уже нового цеха перемещала первые слитки, вышедшие из машины непрерывного литья заготовок, была свидетельницей пуска в 2013 году дуговой электросталеплавильной печи. Но неизменными были и остались для нее главные заповеди, которые она говорила про себя, впервые сев за рычаги управления краном в трубосварочном цехе: «Будь внимательной, будь ответственной, всегда помни, что ты на опасном производстве».

Коллектив металлургического завода ТАГМЕТ поздравляет профессионала своего дела, машиниста крана металлургического производства Татьяну Киркилевскую с заслуженным званием и гордится ею.

ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
Крупные компании
image
В рамках реализации новой профориентационной программы «Центр довузовской подготовки» АО «ТАГМЕТ» и Региональный центр выявления и поддержки одаренных детей «Ступени успеха» подписали соглашение о сотрудничестве.
Практика бизнеса
image
Управляющий директор ПАО «ТАГМЕТ» Сергей Билан считает, что многолетняя масштабная модернизация завода сделала его сталелитейное и трубопрокатное производства одними из самых современных в мире. Сегодня «ТАГМЕТ» — один из основных поставщиков труб для бурения и строительства высокотехнологичных скважин российских нефтяников и газовиков.
Крупные компании
image
В I квартале выручка Таганрогского металлургического завода («Тагмет», входит в ТМК), одного из крупнейших в стране производителей стальных труб, составила 12,08 млрд рублей. Рост к аналогичному периоду прошлого года составил 24%. Чистый убыток компании за этот период сократился почти вдвое, составив 238 млн рублей. Для противостояния негативным тенденциям завод собирается делать упор на экспорт.
Просмотров: 5794

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Крупные компании
image
Дмитрий Удрас, сооснователь промышленного союза «Новое Содружество» (туда входят ГК «РСМ», «Эмпилс», «Эмпилс-цинк») отмечает, что ГК «РСМ» в 2022 году снизила объемы производства из-за отказа в поставках комплектующих со стороны компаний из Европы и удлинения логистических цепочек. Он обеспокоен тем, что низкие мировые цены на зерно и госограничения на его экспорт приводят к отказу аграриев от обновления парка сельхозтехники.
Крупные компании
image
Ростовская компания «АСВА» приступила к строительству крупнейшего завода по переработке льна в России и Европе. Это совместное предприятие одного из крупнейших в стране экспортеров сельхозпродукции ГК «Астон» и бельгийского производителя продуктов из льна Vandeputte Huilerie SA. Хотя бельгийцы и не приехали на закладку первого камня, они остались в проекте. Благодаря этому «АСВА» продолжает поставлять льняное масло в Европу.
Крупные компании
image
ООО «Семикаракорский сыродельный комбинат» (входит в столичную ГК «Фудленд») в 2022 году увеличил выручку на 39%, до 9,7 млрд рублей, чистая прибыль общества выросла в 2,6 раза, до 137,1 млн рублей, по данным «СПАРК-Интерфакса».
Крупные компании
Агрохолдинг «СТЕПЬ» поднялся в ESG-рэнкинге по итогам апреля сразу на 13 строчек — с 42-го до 29-го места. Агрохолдинг входит в ESG-рэнкинг российских компаний по версии агентства RAEX с 2021 года, и в среднем компания удерживала позиции в диапазоне от 40 до 45.