г. Ростов-на-Дону
21 сентября 2026 04:25:55
79.94
86.5

«В компании я выступаю как связующее звено между производством и продажами»

В этом году Максим Тройчук стал заместителем гендиректора УК «Донвинпром» Валерия Тройчука, своего отца. Стать продолжателем семейного дела решился не сразу: сначала хотел стать переводчиком, потом учился на юриста. Потом начал подрабатывать в компании отца. Виноделие увлекло и постепенно переросло в призвание.
«В компании я выступаю  как связующее звено между производством и продажами» Валерий и Максим Тройчук.

Валерий и Максим Тройчук. N: — Опишите круг своих обязанностей. М.Т.: — С января этого года я назначен заместителем гендиректора УК «Донвинпром», поэтому занимаюсь широким кругом вопросов, в частности контактами с зарубежьем, что подразумевает работу с нашим сербским консультантом, приобретение оборудования. Участвую в выставках, занимаюсь технологическими вопросами. Уже отработал четыре сезона. Каждый август, сентябрь, октябрь провожу на винодельне.

N: — О чем мечтали в детстве? М.Т.: — С 5 лет я занимался английским, мне это нравилось. Хотел стать переводчиком. Окончил английскую гимназию, затем поступил на юрфак РГУ. Учась на 3-м курсе университета, начал работать в компании отца переводчиком. В то время я понял, что заниматься исключительно юридической работой мне неинтересно. К тому же в виноделии начался бурный рост. Мне захотелось работать в семейном бизнесе. Виноделие связано с реальной экономикой, находится на стыке сельского хозяйства и промышленности, это дело интересно своей широтой охвата и требуемыми знаниями. Я человек обучаемый, люблю читать. За 9 лет работы в контакте с нашим консультантом накопил много новых знаний, приобрел навыки, опыт.

Были сложности, когда впервые оказался в сезон на винодельне. Эта работа без выходных, она предполагает постоянную вовлеченность в процесс, но постепенно я втянулся. Сейчас довольно глубоко знаю технологические процессы в виноделии. Карьерный скачок произошел недавно, видимо по совокупности накопленного опыта. В нашей компании я выступаю как связующее звено между производством и продажами, глубоко зная технологический процесс, я могу качественно презентовать наши вина любой публике, включая иностранную.

N: — Что повлияло на ваш окончательный выбор профессии? М.Т.: — До определенного момента я немного сомневался по поводу выбора своей карьеры. В 2009 году отец хотел, чтобы я поехал за границу получать винодельческое образование, затем возникли сомнения. Тем не менее я продолжал работать в нашей компании и в один из дней познакомился на винодельне со своей будущей женой, которая пришла работать к нам в лабораторию химиком-микробиологом. Начавшиеся в 2014 году серьезные отношения окончательно определили мой дальнейший путь. Я понял, что виноделие — это уже мое призвание. Я единственный сын у отца, у меня еще есть сестра, но в данный момент она учится, и пока неизвестно, будет ли когда-нибудь работать с нами. Я пришел к выводу, что глупо было бы уходить в другую сферу.

N: — Как бы вы обозначили связь профессиональной деятельности и отношений с отцом? М.Т.: — Отец привел меня в компанию, все глубже погружал в свою деятельность. Для сына отец по природе является источником власти и авторитета, а если он также является твоим начальником, то это еще тяжелее. Однако мы всегда хорошо ладили. Многие люди в моем положении стремятся доказать, что семейный бизнес — это не единственный их шанс, доказать родителям, что они и сами могут обеспечить себя, и меня тоже посещали подобные мысли. Однако когда я закончил учиться, то уже чувствовал свою востребованность в компании и не мог так просто ее бросить. Безусловно, конфликт отцов и детей вечен, но в нашем деле мы единомышленники. У нас с отцом разный back-ground, мы росли в непохожих условиях, мы часто спорим, но в этих спорах рождается истина.

N: — В какие моменты испытывали гордость за своего отца? М.Т.: — Я за своего отца постоянно испытываю гордость. Он построил дело с нуля, в не самых благоприятных условиях, которые, как правило, менялись только в худшую сторону. Ему удалось создать успешную компанию, чью продукцию знают и уважают ценители вина во всей стране. Он необычный человек и настоящий лидер, он всегда стремится добиться от своих сотрудников максимальной производительности, раскрыть потенциал каждого. Отец меня постоянно подталкивает изучать наше дело глубже, расти как специалист. Он обозначил мой профессиональный путь, создал комфортные условия, дал мне время, чтобы полюбить это дело и найти в нем себя.

N: — Какие цели в бизнесе ставите перед собой? М.Т.: — Когда-нибудь мой отец захочет отойти от активного участия в делах и перейти на более спокойную, почетную должность — это неизбежно. Я должен продолжить его дело. Даже будучи лидером, нельзя почивать на лаврах. Мы одними из первых в стране начали делать качественное вино, обозначили путь, и теперь многие хотят повторить наш успех. Наша задача — оставаться впереди, и этот процесс вечен. Каждый год — как новый сезон этого чемпионата.

N: — Что самое ценное для вас в жизни? М.Т.: — В этом году в моей жизни произо­шли серьезные перемены. Я женился, и у меня родилась дочь, которую мы назвали в честь моего отца — Валерией. Для меня теперь самое ценное — это семья. В жизни я ценю баланс между семейной жизнью и работой. Надо успевать радоваться жизни и радовать других.

N: — И что вас радует? М.Т.: — Я люблю футбол, баскетбол, мне нравится путешествовать. Каждый год по нескольку раз мы с отцом ездим в командировки, посещаем выставки, винодельни, производителей оборудования для виноделия. Это одна из самых приятных сторон моей работы.

Просмотров: 16462

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Клуб N
image
Близкие сообщили о смерти ростовского музыканта и предпринимателя Марка Котляра.
Клуб N
image
От нового года Александр Ярошенко, основатель и президента холдинга «Урал-Дон», ждет определенности — куда дальше пойдет Россия? В уходящем году серьезных изменений в личной жизни не произошло: как отдыхал в раскатах на Волге, так и отдыхает. Для его бизнеса не хватает гибридов подсолнечника, кукурузы и семян свеклы, которые поступали из стран, с которыми дружба разладилась.
Клуб N
image
Летом этого года министр иностранных дел России Сергей Лавров заявил: «Что касается железного занавеса, он практически уже опускается. Пусть они (западные страны. — N) только ведут себя осторожно, чтобы ничего себе не прищемить. Но этот процесс запущен». Подводя итоги 2022 года, N поговорил с ученым-историком, доктором исторических наук, профессором Андреем Венковым о взаимоотношениях России и Запада и о том, насколько уместно сравнивать сегодняшний день с эпохой железного занавеса и холодной войны.
Клуб N
image
Константин Бабкин, совладелец холдинга «Новое Содружество», в который входит ГК «Ростсельмаш», надеется, что под влиянием стрессов Россия в 2023 году сделает разворот к новой экономической политике, подразумевающей более низкие налоги и доступные кредиты для промышленности и граждан. Нынешнее противостояние между Россией и странами Запада мы имеем возможность пройти легче, считает он. В 2022 году собеседнику N пришлось изменить планы на отпуск, но перемены не были критичными. В бизнесе год был сложным для снабженцев и инженеров, но к концу года РСМ вышел на уровень производства, который был до начала СВО.