Все, за что берется ВЭБ...

С одной стороны, ВЭБу нужно сказать спасибо, что верил в Ростовскую область. Помог создать на Дону «Евродон», крупнейшего в течение ряда лет птицевода, тепличный комбинат «Ростовский» в Неклиновском районе, запустить строительство в Ростове гостиницы «Хаятт», потратив на все это более 30 млрд рублей. Никто бы другой так не смог.

С другой стороны, все эти проекты потерпели фиаско, оказав существенный негативный эффект на контрагентов и региональный бизнес-климат. После списания в этом году долгов «Евродона» уровень просрочки регионального бизнеса уже не выглядит столь уныло, как раньше. Правда, теперь в некоторых государственных банках, по словам клиентов, просто бледнеют от одного упоминания об инвестициях и проектном финансировании. Оно и понятно. Никто не хочет быть крайним. Там, в Москве, какие-то дяди решили освоить миллиарды, а здесь, в Ростове, другие дяди в погонах задают вопросы конкретно тебе. Дяди в Москве просто пересаживаются из кресла в кресло, а ты здесь пересаживаешься в СИЗО.

Ситуация на всех перечисленных объектах в этом году оживилась. Активы «Евродона» взялся развивать профильный инвестор. Гостиницу «Хаятт» достраивает «ГРУППА АГРОКОМ», а тепличный комбинат купила непонятная пока ставропольская компания «ОМНИ».

Итак, ВЭБ отходит от дел? На Дону эта крайне «успешная» организация, судя по списку ее залогодателей, имела также отношение к обанкротившемуся продавцу шин «Вирбак» и еще к Ростовводоканалу. Конечно, все проекты, которые финансировал ВЭБ, имели высокую долю риска. Однако работать с крупными проектами он не умеет. И это факт. Не заточен. Да и откуда такие компетенции у банка, который в СССР обеспечивал внешнеэкономические расчеты? А из него вдруг в 2007 году решили сделать, по сути, фонд прямых инвестиций.

Помогут ли ВЭБУ докапитализация и смена руководства, которые произошли в 2018 году? Обязательно пойдут на пользу. Обязательно. Теперь он взялся за инфраструктуру. Однако ввязался в бой вместе с сильным игроком. Совместное предприятие ВЭБа и Ротенберга, как уже писали СМИ, освоит на строительстве дорожного обхода Аксая 86 млрд руб.

«Власть должна быть настолько лояльно настроена к инициатору проекта, чтобы он шел в регион, как к себе домой. Перед ним должны не условия ставиться, а, наоборот, условия должны для него создаваться, ведь человек тратит свои деньги и берет на себя значимые обязательства перед ВЭБом, рискует своими активами. Администрация должна нянчить такого частного инвестора, потому что он все ставит на кон» — так искренне в 2012 году понимал свою задачу ветеран правоохранительных органов, который возглавлял ростовское представительство ВЭБа.

Нянчить — это одно время был прям лейтмотив инвестиций. Все бегали едва ли не с сосками и бутылочками.

В частной беседе на ухо один частный инвестор шепнул, сколько ему нужно было вернуть в первопрестольную от крупного кредита, выделенного одним из госбанков на реализацию важного для области проекта, — 20%.

Это ж как его нужно было нянчить, чтобы он потом все это отработал? Нет, проще в расход: банкротство и на пенсию. Гули-гули!

Но я не поверил. Не может такого быть.

ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ

Сделки

Теплицы под Ростовом продали за 777 млн рублей

На торгах по продаже имущества Тепличного комбината «Ростовский» победителем стало ставропольское ООО «ОМНИ». Организаторам пришлось снизить цену на комбинат почти в 3 раза, чтобы привлечь покупателей. Участник рынка отмечает, что объект, простоявший несколько лет без работы, потребует дополнительных вложений в инфраструктуру, остекление и досветку в размере около 1 млрд рублей. По мнению эксперта, конкуренция на рынке тепличных овощей сегодня очень высока и занять свою нишу абсолютно новому игроку будет не просто.

Кредиты, займы

Долги «Евродона» и «Донстара» больше не портят статистику

Списание долгов крупнейших когда-то донских птицеводческих компаний «Евродона» и «Донстара» заметно улучшило банковскую статистику Ростовской области. Во втором квартале размер просроченной кредитной задолженности донских предприятий сельского хозяйства сократился в 16 раз — до 2,1 млрд рублей, ее доля сократилась с 40,4% до умилительных в наше непростое время 3,8%. В результате серьезно снизилась и средняя температура просрочки во всем бизнес-секторе региона с 17,1% до 12,3% от всей задолженности.

Бизнес и власть

Компания «Индюшкин двор» возобновила производство

«Индюшкин двор», дочерняя структура «Дамате», завезла в начале августа на бывшую площадку «Евродона» в Октябрьском районе Ростовской области первую партию индюшат в 50 тысяч голов. Проинспектировали площадку губернатор Ростовской области Василий Голубев и генеральный директор группы компаний «Дамате» Рашид Хайров.

Сделки

Профильный инвестор купил мощности «Металл-Дона» с дисконтом

Обнинское ООО «Венталл», крупный производитель металлоконструкций, приобрело мощности своего конкурента — обанкротившейся компании «Металл-Дон» с торгов за 510 млн рублей. Дисконт от начальной цены превысил 37%. Благодаря сделке компания расширила ассортимент и увеличила объемы производства.

Сделки

ГК «Бирс» покупает часть имущества «Металл-Дона»

Новошахтинская компания «Стил», входящая в ГК «Бирс», выиграла торги по продаже части производственных площадок завода «Металл-Дон», ранее принадлежащего обанкротившемуся «Евродону». В свое время Вадим Ванеев вложил в развитие «Металл-Дона» около 3 млрд рублей. Аналитик считает, что покупатель очень выиграл, дождавшись значительного снижения цены после нескольких несостоявшихся аукционов.